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Agile Softwareentwicklung,
Agile Programmierung und
Projektmanagement

Wir bieten die kontinuierliche Bereitstellung funktionsfähiger Entwicklungsstände,
die in schnellen Sprints bereitgestellt werden.

REFERENZEN
reinstil Kundenbewertungen/Reviews

Flexibles Processing mit iterativer Entwicklung in agilen Teams

Scrum ist einer der bekanntesten Prozesse für agiles Projektmanagement. Für uns stellt Scrum das Werkzeug dar, Ihre Entwicklungsaufgabe mit hoher Geschwindigkeit und dennoch zuverlässig und mit perfekter Ergebnisqualität umzusetzen.

Für uns bedeutet die Anwendung des Scrum-Prozesses

  • Ständiger Dialog mit Ihnen
  • Klare Ziele, gut definierte Sprints
  • Hohe Beurteilungskompetenz
  • Fortwährendes Testing
  • Maximale Flexibilität im Sinne von
    „schnelle, gute Antworten bei plötzlichen Fragen“
Entwicklung und Programmierung mit Scrum

Agil zu entwickeln bedeutet: „Das jetzt Gewollte erreichen, statt am damals Gesagten festzukleben“

Wir haben gelernt, dass die agile Entwicklung es uns erlaubt, Software besser zu entwickeln. Unsere Erfahrung können wir den folgenden Werten zusammenfassen. Wir schätzen…

  • Menschen und deren Austausch mehr als Prozesse und Tools
  • Zuverlässige Software mehr als detailreiche Handbücher
  • Einvernehmliche Zusammenarbeit mehr als vertragliche Regelungen
  • Offen sein für Alternativen mehr als das Abarbeiten von Tasklisten

Auch wenn wir die Werte zur Rechten leben und umsetzen, haben uns die Werte zur Linken die zufriedensten Kunden beschert.

Lassen Sie uns über Ihren spezifischen Anwendungsfall sprechen.

Haben Sie eine Frage oder möchten Sie mehr darüber erfahren?
Rufen Sie uns einfach an: 06131/9450900

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Agile Entwicklung, die Definition

In der modernen Softwareentwicklung hat sich die agile Methode als eine effektive Möglichkeit erwiesen, Projekte erfolgreich umzusetzen. Die agile Methode betont die Zusammenarbeit mit dem Kunden und die Nutzung von Veränderungen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Ein wichtiger Aspekt der agilen Methode ist die Verwendung von Scrum und Kanban, um den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und sicherzustellen, dass es reibungslos verläuft.

Der Scrum Master ist für die Leitung des Projekts verantwortlich und sorgt dafür, dass alle Teammitglieder ihre Aufgaben erfüllen. Der Product Owner ist der Ansprechpartner für den Kunden und sorgt dafür, dass das Projekt den Anforderungen des Kunden entspricht. Durch regelmäßige Abstände, in denen das Team zusammenkommt und den Fortschritt des Projekts bespricht, wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und sich auf das nächste Ziel des Projekts konzentrieren können.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der agilen Methode ist die umfassende Dokumentation. Während in traditionellen Projekten die Dokumentation oft als besonders wichtig angesehen wird, legt die agile Methode den Fokus mehr auf die Erstellung von funktionierender Software. Dennoch ist es wichtig, dass alle Aspekte des Projekts dokumentiert werden, um zukünftigen Änderungen und Verbesserungen leicht angepasst werden können.

Die agile Methode setzt auch ein ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design, um Agilität zu fördern. Durch die Zusammenarbeit von Teammitgliedern angesicht zu angesicht und das Befolgen eines Plans, der sich auf die individuellen Stärken und Fähigkeiten jedes Einzelnen konzentriert, können Projekte erfolgreich umgesetzt werden.

Die Nutzung agiler Prozesse fördert auch die nachhaltige Entwicklung von Software. Durch die Möglichkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Projekte rund um motivierte Individuen aufzubauen, kann sichergestellt werden, dass die Software den Bedürfnissen der Nutzer entspricht und langfristig erfolgreich bleibt.